根據(jù)京投公司黨委第七輪巡察工作部署，2024年3月15日至4月30日，京投公司黨委第二巡察組對中共北京京投軌道交通資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司支部委員會（以下簡稱“資產(chǎn)公司黨支部”）開展了“‘回頭看’+專項(xiàng)”巡察。5月13日，京投公司黨委第七輪巡察第二巡察組向資產(chǎn)公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、履行政治責(zé)任，全力推進(jìn)巡察整改工作

（一）提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識

資產(chǎn)公司黨支部高度重視巡察整改工作，堅(jiān)持把巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述為指導(dǎo)，緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于軌道交通的重要講話和重要指示批示精神，不折不扣按時完成各項(xiàng)整改工作。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工

京投公司分管領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)巡察整改工作有序開展，要求按時高質(zhì)量完成整改，凝心聚力推動資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展。資產(chǎn)公司黨支部在反饋會議后，第一時間召開專題支委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要精神和相關(guān)要求，對巡察整改工作作出部署。成立了由黨支部書記任組長、其他班子成員為組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)巡察反饋意見，逐條研究、制定詳細(xì)整改方案，將整改工作細(xì)化分解到部門到人。黨支部書記嚴(yán)格履行巡察整改第一責(zé)任人的職責(zé)，以上率下，帶頭整改，特別是對重點(diǎn)點(diǎn)出的問題，全程謀劃指導(dǎo)，確保整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)反饋問題，推動分管領(lǐng)域整改工作。各責(zé)任單位和部門負(fù)責(zé)人具體抓好整改落實(shí)，公司上下協(xié)同，全力推進(jìn)問題整改工作不折不扣落實(shí)到位。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)整改，確保取得實(shí)效

資產(chǎn)公司黨支部嚴(yán)格按照巡察整改工作要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精心組織、跟蹤督辦，推動整改工作提質(zhì)增效。按照整改方案和問題整改清單，建立整改臺賬，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究推進(jìn)重難點(diǎn)問題，每月研究督辦，進(jìn)行動態(tài)管理，做到件件有著落、事事有回音，高質(zhì)量推動巡察整改工作有序開展。

二、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推動整改任務(wù)落地見效

針對京投公司黨委第七輪巡察組反饋意見指出的問題，資產(chǎn)公司黨支部嚴(yán)格對照整改工作方案，從嚴(yán)從緊推進(jìn)整改落實(shí)，制定的整改措施目前已經(jīng)全部完成整改。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央、市委、市國資委黨委以及京投公司黨委決策部署和工作要求

第一，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)公司發(fā)展。

一是嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和“第一議題”制度，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，力求學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。二是堅(jiān)持學(xué)原著悟原理，原原本本研讀黨的二十大報告、二十屆二中、三中全會精神相關(guān)文件、《中國共產(chǎn)黨章程》《習(xí)近平關(guān)于北京工作論述摘編》等，對習(xí)近平總書記關(guān)于北京工作、首都軌道交通以及國企改革等方面重要指示批示精神進(jìn)行反復(fù)研讀，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過集中交流研討、講黨課、業(yè)務(wù)沙龍、現(xiàn)場調(diào)研等，聚焦主責(zé)主業(yè)，運(yùn)用馬克思主義的思想、觀點(diǎn)和方法分析資產(chǎn)公司重點(diǎn)難點(diǎn)問題，破解難題、推動發(fā)展。

第二，切實(shí)加強(qiáng)軌道交通資產(chǎn)管理，做到底數(shù)明晰，管控有序。

一是通過已運(yùn)營線路實(shí)物資產(chǎn)全面盤點(diǎn)，不斷完善實(shí)物資產(chǎn)臺賬，確保實(shí)物資產(chǎn)臺賬信息與實(shí)物信息一致，做到實(shí)物資產(chǎn)底數(shù)清晰。二是持續(xù)深化全面盤點(diǎn)工作機(jī)制，優(yōu)化實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作方案，結(jié)合實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場抽盤，綜合提升實(shí)物資產(chǎn)臺賬的全面性與準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)抽盤工作前瞻規(guī)劃，針對重點(diǎn)專業(yè)與非重點(diǎn)專業(yè)建立輪動抽盤機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)軌道交通高價值資產(chǎn)和與運(yùn)營安全密切相關(guān)資產(chǎn)的抽盤力度。四是多措并舉，加大盤點(diǎn)投入人力，并通過物聯(lián)網(wǎng)及其他信息化手段，克服時間、環(huán)境、其他情況對抽盤工作造成的影響，綜合提升現(xiàn)場抽盤工作效率。五是持續(xù)完善軌道交通資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，在線路建設(shè)規(guī)劃、開通運(yùn)營等關(guān)鍵階段加強(qiáng)與相關(guān)單位聯(lián)動，進(jìn)一步提升車站代碼完善的及時性。六是持續(xù)加強(qiáng)軌道交通固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)報廢處置信息填報，重點(diǎn)加強(qiáng)擬報廢資產(chǎn)關(guān)鍵信息審核，加強(qiáng)軌道交通資產(chǎn)報廢處置環(huán)節(jié)有效管控。七是深化軌道交通土地信息管理。加強(qiáng)建設(shè)管理單位新線土地清冊編制工作的培訓(xùn)，保證宗地坐落、四至等信息的完整。檢查既有線宗地坐落、四至信息，依據(jù)建設(shè)期取得的行政審批文件對宗地坐落、四至信息進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保軌道交通土地管理信息準(zhǔn)確完整。

第三，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，多措并舉確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全。二是全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)黨支部對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌謀劃，支委會定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報并研究安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。三是堅(jiān)持安委會季度例會與安委會辦公室月度例會相結(jié)合，分層級研究落實(shí)公司安全管理相關(guān)工作。四是公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查及日常巡查檢查管理常態(tài)化，深入一線現(xiàn)場排查安全隱患及檢查整改落實(shí)情況。五是積極做好安全宣傳教育，組織公司安全管理人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)，組織開展“安全生產(chǎn)月”“消防安全月”“安康杯”安全競賽活動等多種形式的宣傳教育，提升全體員工的安全意識。六是完善《安全隱患排查整改臺賬》和《線路管理突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，提升安全生產(chǎn)隱患治理水平，積極應(yīng)對線路管理突發(fā)事件，確保日常管理及時高效。

第四，堅(jiān)持人民至上，切實(shí)加強(qiáng)P+R停車場管理。

一是加快P+R停車場傳統(tǒng)管理模式向智能化、規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型，開發(fā)建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，開展運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量升級治理，P+R停車環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、管理服務(wù)等得到了有效提升。二是合理優(yōu)化屯佃站P+R停車場地面車位設(shè)置，增設(shè)平面停車位，分類引導(dǎo)不同車型分區(qū)域停車，有效提高了地面空間及立體車位的停車使用效率。

第五，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè)，修訂完善《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《機(jī)動車駐車換乘停車場服務(wù)運(yùn)營管理辦法》《內(nèi)部控制管理手冊》等，規(guī)范制度執(zhí)行和內(nèi)控管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查。

第六，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制，加強(qiáng)陣地管理。

一是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，提前研判分析、部署輿情防控工作，堅(jiān)決維護(hù)本工作領(lǐng)域意識形態(tài)安全。二是切實(shí)提升輿情風(fēng)險應(yīng)對能力，編制專項(xiàng)輿情預(yù)案，密切監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，確保有序應(yīng)對。三是通過多措并舉補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)輿情管控薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升輿情管理工作水平，切實(shí)提高輿情預(yù)警能力和應(yīng)對能力。

（二）切實(shí)履行“兩個責(zé)任”，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

第一，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。

一是切實(shí)加強(qiáng)黨支部主動研究和推動重點(diǎn)工作任務(wù)意識，通過支委會專題研究、項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研等方式，加強(qiáng)研究公司現(xiàn)場管理、P+R管理、工程管理、資產(chǎn)管理與不動產(chǎn)管理等領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大歷史遺留問題的解決力度。二是專題研究站前廣場及非機(jī)動車停車場、橋下空間管理權(quán)移交工作，制定《2024年軌道交通站前廣場移交專項(xiàng)工作方案》，切實(shí)推進(jìn)站前廣場的管理權(quán)移交工作。三是嚴(yán)格遵循《北京市軌道交通運(yùn)營安全條例》的相關(guān)規(guī)定，制定《軌道交通站外餐車清理專項(xiàng)工作方案》，有效地整治違規(guī)經(jīng)商現(xiàn)象，維護(hù)了站前廣場良好的公共秩序。四是專題研究分析軌道交通土地管理工作，以“一本賬”為抓手，夯實(shí)軌道交通土地管理基礎(chǔ)工作。

第二，加強(qiáng)黨支部日常建設(shè)，規(guī)范組織“三會一課”。

按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的要求，資產(chǎn)公司黨支部切實(shí)提高基層黨建規(guī)范化水平，嚴(yán)格按照要求規(guī)范召開黨員大會、支委會、黨小組會、全面從嚴(yán)治黨工作會、黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會、主題黨日活動和講黨課，確保會議效果和質(zhì)量。

第三，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是警鐘長鳴，通過開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和每季度黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)，觀看警示教育片，赴北京市廉政教育基地參觀，召開“以案為鑒、以案促改”警示教育大會，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，標(biāo)本兼治。二是扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《京投公司紀(jì)委節(jié)點(diǎn)糾治“四風(fēng)”工作指引》，組織開展糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)自查自糾、重要節(jié)點(diǎn)廉潔提醒、集體廉政約談，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。三是切實(shí)強(qiáng)化政治監(jiān)督，專職紀(jì)檢干部及黨風(fēng)廉政監(jiān)督員參與公司“三重一大”、經(jīng)理辦公會、評優(yōu)評先、招標(biāo)采購、安全生產(chǎn)及接訴即辦等事項(xiàng)監(jiān)督，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。四是抓好廉潔文化建設(shè)，支委會專題研究廉潔文化建設(shè)工作，黨支部組織創(chuàng)作“廉潔京投”文化微視頻作品。

（三）強(qiáng)化黨的組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極在干部教育網(wǎng)自學(xué)“完善企業(yè)科技創(chuàng)新新機(jī)制網(wǎng)上專題培訓(xùn)班”等業(yè)務(wù)知識，切實(shí)加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作主動性和攻堅(jiān)克難精神，在首都軌道交通資產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。二是樹立“京投一盤棋”思想和主動向前、主動協(xié)同意識，落實(shí)“四下基層”制度，帶頭到基層一線調(diào)研，掌握第一手資料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入分管部門與干部員工交流，加強(qiáng)思想政治工作，收集良方良策。

第二，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

一是嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度，制定民主生活會工作方案，認(rèn)真開展對照檢查，按程序開展談心談話、征求意見等工作，深刻剖析原因，有針對性制定整改措施，撰寫發(fā)言提綱，班子成員逐一嚴(yán)肅進(jìn)行批評和自我批評，確保民主生活會開出“辣味”、開出成效。二是支委會專題研究思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)干部員工教育培訓(xùn)、談心談話，凝聚共識，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

第三，規(guī)范干部選拔任用管理，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，修訂資產(chǎn)公司《選拔任用中層管理人員管理辦法》，嚴(yán)格按制度履行選拔任用程序，強(qiáng)化黨組織在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開展普法、安全及專業(yè)繼續(xù)教育等培訓(xùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，立足主責(zé)主業(yè)開展資產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、工程檔案等參觀交流學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的人才隊(duì)伍。

第四，強(qiáng)化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升規(guī)范化水平。

一是完成黨小組設(shè)置，每月按期召開黨小組會，充分發(fā)揮出黨小組在黨員學(xué)習(xí)教育中的作用。二是持續(xù)提升基礎(chǔ)黨務(wù)工作水平，扎實(shí)推進(jìn)黨員發(fā)展、會議管理、經(jīng)費(fèi)管理等黨建基礎(chǔ)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成黨內(nèi)會議管理與黨員E先鋒管理系統(tǒng)維護(hù)，持續(xù)提高黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。

三、鞏固深化整改成效，做到巡察整改永遠(yuǎn)在路上

經(jīng)過集中整改，資產(chǎn)公司黨支部巡察整改工作取得了階段性成效。下一步，資產(chǎn)公司黨支部將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步立足國有企業(yè)的政治屬性，嚴(yán)格按照京投公司黨委巡察整改工作要求，持續(xù)增強(qiáng)巡察整改的成果運(yùn)用和制度轉(zhuǎn)化，自覺秉承使命擔(dān)當(dāng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力答好巡察整改的政治考題。

（一）堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)格落實(shí)巡察整改主體責(zé)任

強(qiáng)化指導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)督，持續(xù)加強(qiáng)對巡察反饋問題整改成果鞏固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對照巡察反饋問題舉一反三，標(biāo)本兼治。以巡察整改為契機(jī)，深化整改成果運(yùn)用，創(chuàng)新工作舉措，完善制度機(jī)制，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推動資產(chǎn)公司各方面工作高質(zhì)量發(fā)展。

（二）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，把新時代黨的建設(shè)各項(xiàng)要求融入工作全過程，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步提升資產(chǎn)公司核心競爭力，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。

（三）堅(jiān)持長效機(jī)制，持續(xù)深化成果運(yùn)用

堅(jiān)持把深化巡察整改工作作為改進(jìn)和推動中心工作的重要契機(jī)，將制度建設(shè)貫穿整改工作全過程，固化整改成果，健全長效機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)巡察整改向重點(diǎn)業(yè)務(wù)融入、向深層次拓展、向重點(diǎn)難點(diǎn)聚焦，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：010-84089243；通信地址：北京市朝陽區(qū)小營北路6號40403室；郵編：100101；電子郵箱：zcgs-dqb@biizc.com。